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新京报:当“中国Google”遭遇Google中国

“从今天起,我们用的就是美国股民的钱啦!”北京时间昨天23点,北京理想国际大厦12层的百度总部,因为正式IPO而聚集在公司的百度员工们绝对没有把英达的这句对白当作一种笑话,为这一刻,很多人已经期待了数年。

  “一起发展,共同致富”。

  这是百度老板李彦宏此前披露招股计划书后的表态。然后就有传言说,百度每年会诞生数十个新百万富翁。

  可这一切都建筑在股价的基础之上―――尽管百度“选择了一个异常有利的时机上市”,但假如没有后继的业务发展支撑,套现或许只不过是一个漂亮的梦想。

  不管是不是得到承认,百度都一直以“中国的Google”自居。

  “在资本市场上,这样的概念很大程度上为百度减少了沟通的成本。”前Yahoo中国总裁周鸿掉此前对记者说,“不过这样的概念只能在资本市场上帮助百度吸引人气,百度急需解决的问题并不在这。Google在中国的布局必然会刺激包括微软和Yahoo在内的搜索巨头重新在中国布局,百度假如不能取得本质性的突破,未来会很尴尬。在那个时候,如今资本的追捧就会被理解为一种泡沫。李彦宏自己异常清晰这一点,我相信也异常着急,除非他只是想在两年内把百度卖掉。”周鸿掉特地强调的一点是李开复加盟Google出任中国区总裁。在他看来,Google这样的表态证实了该公司“先把产品和技术做好,然后才做市场”的经营策略。这种“扬长避短”的做法正是百度最不愿看到的。

  “依赖概念蹿上去的市值会存在太多的水分。”周鸿掉说,“上市之后透明的财务数据很快就会把真实的问题呈现在投资者面前,概念只能支撑一时的高位,业绩才是企业真正的实力所在。”“Google和百度不相同的地方是,它在几年内可以完全不考虑中国市场是不是赚钱的问题,因为中国市场对于它的全球市场来说现在能提供的收入几乎可以忽略不计。”业内分析师吕伟钢也表示,“但是百度上市之后,就必然面对来自资本市场的现实压力。尽管在其披露的数据当中过去两年的增长率很高,但中文搜索市场整体盘子相对的狭隘可能会限制百度持续得到投资者的信任。”“Google在中国考虑的是怎么把产品做好,把用户体验做好,把浏览量和用户忠诚度做上去,至于是不是赚钱,目前我们没有考虑。”李开复此前承认,“总部给我的考核目标也和业务无关,只是要求我尽量多地把优秀的人才吸收进来。”


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